公司今年是“管理優化年”，為積極推動公司精益生產、管理優化，調動員工積極性，公司決定成立管理優化工作組，并正式全  面啟動全員改善活動。為此，公司制定了全員改善實施方案，要求各部門、全體員工開展全員改善活動，做好展示墻，做好各種改善的統計工作，并在每月將各部門、車間改善匯總表上報公司管理優化工作組。